05.12.2019
Вина завода АО "Золотое Поле" успешно прошли исследование Роскачеством 2019

 Роскачество в ноябре 2019 года завершило крупнейшее в современной истории России экспертное исследование вина. Покупатели могут ознакомиться с результатами работы, которая заняла у экспертов несколько месяцев. 7 000 километров пробега по винным дорогам юга России, 600 образцов, 34 члена жюри и Наблюдательного совета. Результат – 350 лучших вин страны в категории до 1000 рублей.

ЧТО ТАКОЕ «ВИННЫЙ ГИД РОССИИ»?
Это ежегодный проект по исследованию винодельческой продукции, который Роскачество реализует совместно с Минпромторгом и Минсельхозом России. Для разработки Национального каталога качественных российских вин сформирована комиссия из ведущих российских и международных экспертов, сомелье и дегустаторов. Эксперты в ходе масштабных исследований отвечают на принципиальные вопросы. Есть ли в России качественное вино? Правда ли, что российские вина хорошего уровня дорого стоят?
 
ГДЕ ЗАКУПАЛОСЬ РОССИЙСКОЕ ВИНО?
По сравнению с прошлым годом вдвое вырос и масштаб мероприятий по закупке образцов для проведения исследования. Аккредитованные Роскачеством закупщики приобретали вино на полках магазинов, так же, как это делают обычные покупатели.
Закупки в цифрах:
4 региона
Более 50 магазинов
12 федеральных торговых сетей
8 сетей алкомаркетов
600 чеков
Найти вина из российского винограда на полках, как оказалось, не всегда просто. Отбор проб для исследования проводился экспертами Роскачества в торговых сетях и винотеках четырех регионов страны.
 
Вина приобретались в крупных торговых сетях по продаже продуктов питания, среди них такие, как: «Ашан», «Метро Кэш энд Керри», «Пятерочка», «Магнит», «Лента», «О'кей», «Верный». Также закупщики посетили целый ряд специализированных торговых сетей алкомаркетов и винных бутиков: «Ароматный мир», «Красное и Белое», «ВинЛаб» и др.
 
В географию закупок в этом году вошли и регионы-производители вина. И Краснодарский край, и Крым – это регионы с огромным курортным потоком. Целый ряд торговых марок вина продается в основном на месте производства. Именно поэтому в ходе исследования было важно оценить качество значимых региональных брендов, для того чтобы предоставить миллионам туристов, которые отправятся в Геленджик и Анапу, Ялту и Севастополь в следующем сезоне, качественные рекомендации по выбору кубанских и крымских вин.
 
В общей сложности закуплено более 600 образцов вина, из которых:
129 игристых
181 тихих белых
206 тихих красных
35 тихих розовых
50 ликерных и сладких вин
 
В исследование вошли следующие вина завода АО "Золотое Поле":
1.ТМ Cimmeria - Саперави-Каберне - красное п/сл
2.ТМ Sazyk Dere - Саперави Выдержанное - сухое красное 
3.ТМ Sazyk Dere- Каберне Марочное - сухое красное 
4.ТМ Sazyk Dere - Мерло Марочное - сухое красное 
5.ТМ Cimmeria - Бастардо Белой скалы - сухое красное
6.Южный ветер - Мускат Крымский - полусладкое белое 
7.ТМ Sazyk Dere - Шардоне - сухое белое 
8.ТМ Cimmeria Кокур Алиготе - полусладкое белое 
 
Из наших вин наивысший балл получило вино ТМ CIMMERIA - Саперави-Каберне красное п/сл и вошло в 5-ку лучших п/сл вин Роскачество "Винный Гид" 2019 года.
Вина ТМ Sazyk Dere - Саперави Выдержанное - сухое красное,  ТМ Sazyk Dere- Каберне Марочное - сухое красное, ТМ Sazyk Dere - Мерло Марочное - сухое красное,  ТМ Cimmeria - Бастардо Белой скалы - сухое красное - также получили высокий балл, по которому вошли в справочник "Винный Гид России 2019".
Поздравляем наших коллег завода АО "Золотое Поле" с этой прекрасной новостью, благодаря их качественной работе, профессионализму и усердию, получились эти замечательные вина. Желаем удачи и новых побед! 

 

Подробности
 
24.05.2019
БАСТАРДО - новинка в линейке CIMMERIA
И снова новинка:  пополнение в линейке «CIMMERIA» -  «БАСТАРДО «БЕЛОЙ СКАЛЫ». Вино географического наименования красное сухое.
Продукция уже на нашем складе, отгрузки в магазины стартовали с этой недели! Так что, наблюдайте наше вино на полке магазинов, пробуйте и наслаждайтесь!
 
Немного о БАСТАРДО
Огромные плантации во Франции, Португалии, Италии, Испании, Украине, Беларуси, Молдове отданы под выращивание винограда Бастардо — одного из лучших сортов для виноделия. Культивируется он и в южных регионах России. Ягоды технической зрелости сортов Бастардо и Бастардо Магарачского издавна используются для приготовления портвейнов и благородных вин разной крепости.
Легенда и историческая справка
Одни исторические источники утверждают, что родиной этого сорта винограда является Франция, чему, очевидно, способствует название сорта. В переводе с французского «Бастардо» — незаконнорожденный дворянин. В других фигурируют Франция, Армения, Португалия. Если верить более древним рукописным источникам, то к первой селекции сорта для виноделия причастны виноградари Древней Эллады.
Сроки созревания
Вегетационный период винограда сорта Бастардо длится 146-150 дней. Успевает вызреть урожай только в теплых, солнечных регионах.
Непревзойденный сорт для виноделия
Сочетание кислот и сахаров в массовой доле сока, полученного из ягод сорта Бастардо, считается непревзойденным. Сладость составляет ≈ 23,5%, кислот около 8%. Соотношение кислот с сахаром в ягодах этого сорта винограда делают Бастардо оптимальным сырьем для производства темно-рубиновых десертных вин, отличающихся:
долгим послевкусием;
обволакивающей текстурой;
бархатистым ароматом;
нотками шоколада.
Используется виноград Бастардо в изготовлении полусладких, сухих, крепленых вин.
Сбор и применение урожая
Созревание ягод одновременное. В качестве сырья для вина урожай собирается на стадии технической зрелости и тут же отправляется на переработку — изготовление сусла. Перезревший виноград пригоден для сушки изюма, но применяется этот способ переработки редко за счет наличия семян. Как и любые ягоды, сладкий Бастардо можно употреблять в пищу в сыром виде.
 

https://dachamechty.ru/vinograd/bastardo.html

Подробности
 
17.05.2019
Новинка! САПЕРАВИ Sazyk Dere

 Вашему вниманию – новинка весны 2019 года : САПЕРАВИ ТМ Sazyk Dere. Вино выдержанное географического наименования. Год урожая 2016, выдержка не менее 12 месяцев в дубовой бочке. Наконец-то вино поступило к нам на склад, и первые отгрузки  в магазины уже начались.  Успейте попробовать!

На этом сезон НОВИНОК объявляется открытым! Ждем поступления  и белых, и красных вин, лучшее впереди!
 
Подробности
 
04.04.2019
Апрель.Весна.Пасха.Кагор!

 ГК "DRIADA GROUP" подготовила предпасхальное предложение -  молодой "Кагор Дриада" 1л. 

Новая партия продукции будет предсталена на полках и дополнительной выкладкой в магазинах ТС "АШАН" с 14 апреля 2019 года.

Приятных покупок и с наступающим Светлым праздником "Пасха"!

Подробности
 
20.08.2018
Данные экспорта грузинского вина за январь-июль 2018 года

 По данным Министерства окружающей среды и сельского хозяйства за январь-июль 2018 года Грузия экспортировала 45,4 миллиона (0,75 литра) бутылок натурального виноградного вина в 50 стран мира, что на 19 % больше, чем за аналогичный период 2017 года.

Прибыль составила 107,8 миллиона долларов США, что на 28% больше, чем за январь-июль прошлого года.

Пятерка стран-экспортеров грузинского вина:

Россия (28 564 609 бутылок)
Украина (5 040 319 бутылок)
Китай (3 514 066 бутылок)
Казахстан (1 996 860 бутылок)
Польша (1 886 618 бутылок)

Также за семь месяцев текущего года было экспортировано 9,9 миллионов бутылок (0,5 литра) бренди в 20 стран мира, что на 23 % больше, чем за аналогичный период прошлого года; и 219,5 тысяч бутылок (0,5 литра) чачи в 24 страны мира, рост экспорта составил 114 %.

В целом за январь-июль 2018 года доход от экспорта вина, бренди, чачи, разливного бренди и спирта под бренди составил 173,3 миллиона долларов США, что на 21 % больше, чем в за отчетный период прошлого года.

novosti.hvino.com

https://alcoexpert.ru/itnews/38504-gruzii-dannye-yeksporta-gruzinskogo-vina-za-yanvar-iyul-2018-goda.html
Подробности
 
23.07.2018
Минсельхоз создаст необходимые условия для наращивания производства и продвижения российского вина

19 июля Министр сельского хозяйства Российской Федерации Дмитрий Патрушев встретился с представителями виноградарско-винодельческой отрасли для обсуждения вопросов ее развития и наращивания производства высококачественного российского вина.

Дмитрий Патрушев назвал это направление одним из приоритетных в работе Минсельхоза, указав, что на закладку и уход за виноградниками ежегодно направляются средства господдержки в размере не менее 1,8 млрд рублей; развивается механизм льготного кредитования отрасли; для упрощения ведения бизнеса совершенствуется законодательство. Это позволило увеличить площадь виноградников с 73,8 тыс. гектаров в 2014 г. до 87,8 тыс. гектаров в 2017 г. и создать тренд производства вина с географическими индикаторами – из российского винограда. 


"Сегодня перед нами стоят еще более амбициозные задачи: увеличить к 2025 году площади виноградников до 120–140 тыс. гектаров, полностью обеспечить потребности отрасли в отечественном посадочном материале, обеспечить импортозамещение 80% виноматериала, дополнительно создать в отрасли до 20 тыс. рабочих мест",
- сообщил Дмитрий Патрушев, отметив, что нужно обсудить необходимые для достижения этих целей эффективные инструменты.

В совещании принимали участие заместитель Министра финансов России Илья Трунин, заместитель руководителя Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка Владислав Заславский, руководители ведущих компаний отрасли.

Обсуждались самые чувствительные для виноградарей и виноделов вопросы – акцизная политика и продвижение российского вина на внутреннем и внешнем рынках, борьба с фальсификатом, в том числе с напитками, которые, не являясь вином, для потребителя почти не различаются по типу бутылки и внешнему оформлению, занимая сейчас, по оценкам экспертов рынка, до 46% полок ряда магазинов.

Подводя итоги встречи, Дмитрий Патрушев подчеркнул, что позиция Министерства сельского хозяйства, которую поддерживает и Минфин России, – создать все необходимые условия для производства и продвижения российского вина. Работа в этом направлении будет вестись неукоснительно, в том числе в рабочей группе по проблемам отрасли, созданной при Минсельхозе России, в которую входят как представители профильных министерств и ведомств, так и отраслевики.

 
https://alcoexpert.ru/itnews/38374-minselxoz-sozdast-neobxodimye-usloviya-dlya-narashhivaniya-proizvodstva-i-prodvizheniya-rossijskogo-vina.html

 

Подробности
 
05.07.2018
Российское государство взяло на контроль каждую бутылку алкогольной продукции

В России с 1 июля вводится полный поштучный учет алкоголя, когда каждая бутылка будет на контроле у государства по всей цепочке от производителя к потребителю, сообщили "Интерфаксу" в Росалкогольрегулировании.

В настоящее время поштучный учет идет на этапе производства и на этапе розничной реализации. Данные передаются в ЕГАИС (единая государственная автоматизированная информационная система учета алкоголя). Теперь аналогичный учет продукции будет и на уровне оптового звена при получении, а также при дальнейшей отгрузке продукции.

Как заявлял ранее руководитель Росалкогольрегулирования Игорь Чуян, цель такого учета - обеспечение прослеживаемости движения каждой единицы маркируемой алкогольной продукции от производителя до конечного потребителя в режиме онлайн. "Система позволяет хранить цепочки поставки продукции и отслеживать ее движение с использованием механизмов технологии блокчейн. Движение каждой единицы продукции создает цепочку блоков неизменных транзакций, хранящихся в дублирующих центрах обработки данных в Росалкогольрегулировании и Гознаке", - пояснял он.

Для поштучного учета вводятся новые федеральные специальные и акцизные марки, на которые на Гознаке (изготовитель марок) будет наноситься двухмерный штриховой код. Этот код содержит уникальный идентификатор ЕГАИС, который наносится типографским способом в виде штрихового кода DataMatrix и содержат данные, созданные с использованием современной криптографии. Этот код позволяет идентифицировать марки и маркируемую ими продукцию.

Причем проверка данных о местонахождении товара будет доступна не только контролирующим органам, но и участникам рынка. "Это позволяет гарантированно достоверно отслеживать движение готовой продукции и подтверждать ее подлинность, основываясь на данных, хранящихся в разных сегментах единой системы", - говорил Чуян.

Как считают специалисты, штриховой код, наносимый на Гознаке, лучше защищен от истирания в результате механического воздействия, чем штриховой код, который в настоящее время наносят производители и импортеры продукции. Он может обеспечить гарантированное считывание на всех этапах оборота алкоголя. Марки также содержат элементы защитной полиграфии, которая позволяет эффективно бороться со случаями подделки легальной продукции.

Между тем, как сообщалось, Минфин подготовил проект постановления правительства, в котором предусматривается разрешение до 1 января 2019 года выдавать производителям алкоголя федеральные специальные, а импортерам - акцизные марки действующего в настоящее время образца.

В Росалкогольрегулировании также сообщили, что служба готова к введению поштучного учета алкоголя и начала тестировать его еще в конце прошлого года. В этой системе уже работает ряд крупных производителей алкогольной продукции.

http://www.alcoexpert.ru/itnews/38237-rossijskoe-gosudarstvo-vzyalo-na-k...

 

Подробности
 
05.07.2018
После подписания Соглашения об ассоциации Молдовы с ЕС экспорт вина увеличился на 15% в год

После подписания Соглашения об ассоциации Республика Молдова - Европейский союз экспорт вина вырос в среднем на 15% ежегодно.

После подписания Соглашения об ассоциации ЕС - РМ 27 июня 2014 года и вступления его в силу 1 сентября того же года, экспорт вина из нашей страны ежегодно увеличивался на 15%, сообщает tvrmoldova.md.

Заявление было сделано экспертом делегации Европейского союза Василе Плэмэдялэ во время программы "Punctul pe AZi" на телеканале TVR MOLDOVA.

"После вступления в силу Соглашения об ассоциации и Соглашения о свободной торговле зарегистрирован 15%-ный рост экспорта вина на рынок Европейского союза. В 2017 году более 33% вина, произведенного в нашей стране, ушло на рынок ЕС", - подчеркнул эксперт.

Директор Expert Grup Chişinău Адриан Лупушор отметил, что, несмотря на спекуляции евроскептиков, которые угрожали вторжением на внутренний рынок Республики Молдова европейских продуктов, их доля упала на 5% сразу же после вступления в силу Соглашения.

point.md

http://www.alcoexpert.ru/itnews/38211-posle-podpisaniya-soglasheniya-ob-...

 

Подробности
 
18.06.2018
В топ-10 ритейлеров вошла сеть алкомаркетов

 В десятку крупнейших розничных сетей России впервые попали алкомаркеты. По данным Infoline, сеть «Красное & белое» с выручкой 215 млрд руб. в 2017 году сумела обогнать продавцов техники «М.Видео», DNS, разместившись на восьмой строчке рейтинга. Аналитики ждут, что к 2021 году выручка «Красного & белого» достигнет уже 500 млрд руб., что позволит сети претендовать на вхождение в тройку лидеров рынка.

Розница в розливю. В топ-10 ритейлеров вошла сеть алкомаркетов

Как следует из рейтинга Infoline, с которым ознакомился “Ъ”, сеть алкомаркетов «Красное & белое» в 2017 году впервые вошла в десятку крупнейших российских ритейлеров по объему выручки. По итогам 2015 года ритейлер занимал 14-ю строчку с оборотом 82,5 млрд руб., год спустя поднялся на 11-е место (145 млрд руб.). За прошлый год оборот «Красного & белого» вырос еще на 48,3%, до 215 млрд руб., что позволило компании обогнать по размеру выручки «М.Видео» (198,2 млрд руб.), DNS (197,8 млрд руб.) и «О’кей» (174,3 млрд руб.).

Согласно данным Infoline, на конец 2017 года «Красное & белое» управляла почти 5,3 тыс. магазинов общей площадью 421,4 тыс. кв. м. Сегодня сеть работает более чем в 50 российских регионах, сообщается на ее сайте. Владельцем «Красного & белого» считается Сергей Студенников. Его состояние Forbes в 2018 году оценил в $950 млн, что соответствует 115-му месту в рейтинге богатейших бизнесменов России.

Безоговорочным лидером формата алкомаркетов «Красное & белое» стала за счет стратегии агрессивного дискаунтера, глубокого понимания алкогольной категории и потребностей покупателей, считает глава «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Это доступные и простые магазины, понятные целевой аудитории, согласна консультант Jos De Vries The Retail Company Ирина Болотова.

Для сравнения: бутылка бурбона Maker’s Mark объемом 0,7 л в каталоге «Красного & белого» представлена за 1,7 тыс. руб., на сайте сети Winestyle этот продукт доступен за 2,3 тыс. руб., на сайте «Ароматного мира» — за 2,29 тыс. руб.

По словам господина Бурмистрова, держать низкие цены «Красное & белое» может, в частности, за счет эффективной логистики: сеть управляет шестью распределительными центрами, ее автомобильный парк превышает 2,1 тыс. машин. По последнему показателю ритейлер уступает только Х5 Retail Group (3,03 тыс. автомобилей) и «Магниту» (более 6 тыс. машин). При этом, отмечает эксперт, по ассортименту алкоголя «Красное & белое» зачастую превосходит многие федеральные сети, что позволяет генерировать высокий трафик.

Алкогольный сегмент в российской рознице сегодня на подъеме, что отчасти связано с ростом потребления вина, особенно в крупных городах, рассуждает госпожа Болотова. Для ритейлеров, добавляет она, это хорошая возможность разнообразить ассортимент высокомаржинальным товаром и выделиться на фоне конкурентов. Так, по ее словам, активным развитием алкогольной полки сегодня, в частности, занимаются дискаунтеры «Да!» (входят в ГК «О’кей») и гипермаркеты Globus. «Спрос на категорию очень хороший: видя отклики покупателей, мы начали развивать эксклюзивные предложения»,— подтверждает представитель Globus.

«Красное & белое» в настоящее время трансформирует некоторые объекты в формат «магазин у дома», дополняя алкогольный ассортимент, что позволят перетягивать покупателей у федеральных дискаунтеров «Пятерочка», «Магнит», «Дикси» и гипермаркетов, добавляет Михаил Бурмистров. По его прогнозу, в ближайшие несколько лет сеть продолжит активный рост. Свидетельством того является то, что с апреля текущего года сеть начала открывать более 200 новых магазинов в месяц. С такими темпами в 2020 году ритейлер будет управлять уже более чем 10 тыс. объектами, а его выручка превысит 500 млрд руб., подсчитал эксперт. Таким образом, резюмирует он, уже по итогам 2018 года «Красное & белое» может войти в пятерку крупнейших сетей, вытеснив из нее «Дикси», а в 2021 году сможет конкурировать за третье место с «Лентой».

 

http://www.alcoexpert.ru/itnews/38055-roznica-v-rozlivyu-v-top-10-ritejl...

 

Подробности
 
07.06.2018
В ЧЕМ ВЫГОДА И ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДЛОЖЕНИЙ DRIADA GROUP?

 Сегодня алкогольный рынок России многообразен и переменчив, он зависит от множества производственных, торговых, логистических, социальных и даже политических факторов. Но большинство игроков, даже те, у кого за плечами большой опыт реализации алкогольной продукции, в этих условиях до сих пор действуют методом проб и ошибок, полагаясь на свое «чутье».

В это же время профессионалы и в этих условиях успешно прогнозируют тенденции рынка и, изучая предпочтения потребителя, выводят на рынок востребованную продукцию. Для комплексного решения таких сложных задач в 1998 году была создана Группа компаний DRIADA GROUP. 

 

 
Байерам, которые заинтересованы в развитии, стабильности поставщиков и перспективном товаре, сегодня приходится определятся – с кем работать в будущем:
• Сторонними владельцами винных бизнесов?
• Монопроизводителями или разливающими производственными площадками?
• Импортерами или дистрибьюторами?
• Холдингами или Группами компаний?

Сотрудничество со сторонними владельцами винных бизнесов.

На рынке много бизнес-структур, владеющих разными активами – почему бы не работать с ними?

Да, реально найти такую компанию, возможно, даже с хорошим винодельческим производством, без огромных долгов, и даже с относительно новым оборудованием. Но зачастую у владельца этот вид бизнеса не профильный, и у него может не быть заинтересованности или возможности в развитии винного бизнеса, поэтому, скорее всего, нет и опыта в данном направлении.

 

 

Группа компаний DRIADA GROUP не привлекает заемных средств, поэтому это финансово независимая, стабильная и устойчивая структура, чьи профильные активы сосредоточены исключительно в винопроизводстве и виноторговле, поэтому она напрямую заинтересована в их эффективном и постоянном развитии.

Сотрудничество с монопроизводителями или разливающими производственными площадками.

Зачем оплачивать расходы поставщика на маркетинг вместо того, чтобы приобрести продукцию напрямую у производителя? Да, у производителя прямые расходы на маркетинг ниже или вообще отсутствуют, но он вынужден обращаться к сторонним агентствам для качественной, а, значит, дорогостоящей разработки ТМ, оптимизации ассортиментного портфеля, грамотного позиционирования продукции, проведения маркетинговых исследований.

У такого производителя практически нет возможности получить адекватную обратную связь о своей продукции от сетевых и розничных ритейлеров, а тем более от конечного потребителя. Кроме того, у такого производителя не развита система сбыта и логистики, зачастую он не может выполнить жесткие требования крупных сетей, он не готов обеспечить потребности рынка, производя узкий ассортимент продукции, не располагает необходимыми финансовыми возможностями для обеспечения производственного процесса и не работает с отсрочкой платежа.

Можно, конечно, все сделать самостоятельно – разработать свою ТМ, договориться со сбытом и просто разливать свою продукцию на площадке производителя, но даже если вы не один год в алкогольном бизнесе, опытны и удачливы, необходимо иметь ввиду, что всегда существуют риски. Это и налоговые риски – не все производства такого типа, и не всегда платят налоги, в том числе НДС, что может привести к необходимости уплаты НДС покупателем, что может снизить его наценку до нуля. И административные риски – РАР в последние годы все внимательнее контролирует деятельность таких производителей и может им отказать в получении акцизной марки или задержать ее выдачу. А также риски репутационные и финансовые – если заказчик решил уйти с такой площадки, нужно быть готовым к тому, что производитель в обход заказчика будет сам продавать продукцию, которую разливал ранее по его заказу.

 

 
Работая же с Группой компаний DRIADA GROUP, Партнеры получают:
 
− широкие производственные возможности: в структуре ГК собственные винзаводы Suvorov-Vin и Kazayak-Vin в южной винодельческой зоне Молдовы, а также винзавод «Золотое Поле» в Крыму;
 
− отлаженную систему логистики на всех уровнях, включая подразделения таможни: DRIADA GROUP располагает собственными складскими помещениями в Москве и Санкт-Петербурге с режимом работы 24/7;
 
- готовую систему сбыта: DRIADA GROUP имеет многолетний опыт работы (с 1995 г.) в области производства и реализации алкогольной продукции многих стран мира, развитую сеть каналов сбыта продукции в том числе:
• более 200 оптовых дистрибьюторских компаний;
• сотрудничество со всеми лидирующими федеральными и региональными сетями;
• поставки продукции в страны Таможенного Союза, страны Европы и Азии, Соединенные Штаты Америки и даже Африки;
 
- возможность создания эффективных ТМ: ГК имеет собственное бренд-маркетинговое агентство Marks & Brands с 15-ти летним профильным опытом, глубоким пониманием потребностей потребителя и знанием рынка, что позволяет выводить на рынок более 10 торговых марок в год с продуманной стратегией продвижения, которую обеспечивает служба маркетинга ГК.
 
Работая с ГК DRIADA GROUP, каждый Партнер получает индивидуальный подход и гибкие условия работы, а также возможность минимизации торговой наценки.
 
Группа компаний DRIADA GROUP всегда открыта для предложений. Политика продаж строится по принципу развития партнерских отношений.
 
В продвижении продукции DRIADA GROUP придерживается концепции интегрированного трейд-маркетинга. Ее стратегия включает в себя различные мотивационные программы, направленные на все звенья товаропроводящей цепи. Со своими Партнерами и заказчиками DRIADA GROUP всегда готова реализовывать проекты по развитию продаж и оказать помощь в продвижении продукции:
• акциями по снижению цены;
• мотивационными программами для персонала;
• экскурсиями на свои заводы в Молдове и Крыму;
• маркетинговыми программами;
• рекламной поддержкой.

Сотрудничество с импортерами или дистрибьюторами.

Можно сотрудничать и закупать продукцию у крупных дистрибьюторов или импортеров.
У них широкий ассортимент, налаженная система логистики и маркетинговая поддержка, но нет возможности постоянного создания новых ТМ, нет собственной производственной базы, контроля производства, нет возможности производить новые категории вин и влиять на качество продукции.

 

 

А работая с ГК DRIADA GROUP, Партнеры получают:

− уникальный ассортимент продукции: Сегодня, в портфеле DRIADA GROUP, много собственных оригинальных торговых марок, среди которых есть и известные федеральные бренды – «Villa Grande», «Марочное вино Driada», «Green Lee», «Домашнее вино» и др.;

− возможность создания новых продуктов: DRIADA GROUP имеет собственное научно – исследовательское подразделение, где специалисты с многолетним опытом работы и стажировки в ведущих винодельческих странах мира постоянно разрабатывают и совершенствуют технологии производства, создают новые категории вин и алкогольных напитков;

− высококачественное сырье: в активе ГК более 1000 Га собственных виноградников, расположенных в Молдове и в Крыму, 4 завода первичной переработки, позволяющие своевременно заготавливать высококачественный виноматериал из винограда европейских и автохтонных сортов;

− контроль качества сырья и всего технологического процесса производства: Система контроля качества – Driada Control осуществляется собственными лабораториями качества, на всех этапах производств – от сбора винограда, хранения виноматериала, создания вина и до розлива готовой продукции. Благодаря этому DRIADA GROUP гарантирует неизменно высокое качество своей продукции.

Сотрудничество с холдингами или Группами компаний.

Конечно, DRIADA GROUP – не единственная и не самая крупная структура на рынке с такой моделью бизнеса, но:

− подобные крупные зарубежные структуры имеют хорошее предложение для ритейла только в сегменте импорта, с довольно узким ассортиментом известных брендов и в основном специализируются на игристых винах и крепком алкоголе;

− российские же производственные холдинги предлагают, в основном, узкий ассортимент производимой у себя продукции, они не имеют возможности частого обновления ассортимента, т.к. не имеют собственных брендинговых подразделений.

 

 

DRIADA GROUP, благодаря нескольким собственным заводам, подразделению импорта и собственному бренд-маркетинговому агентству, предлагает своим партнерам широкий, актуальный, постоянно обновляемый ассортимент как отечественной, так и импортной продукции.

Работа с собственными подразделениями.

Некоторые крупные сетевые ритейлеры имеют собственные подразделения импорта и отделы по созданию СТМ, но в силу отсутствия опыта в данных направлениях результат работы редко соответствует их ожиданиям.

Наличие в составе DRIADA GROUP бренд-маркетингового подразделения позволяет выпускать Private label с грамотным позиционированием, оригинальной и актуальной упаковкой, а подразделением импорта сегодня сформировано выгодное предложение сбалансированного ассортимента вин и крепких алкогольных напитков от ведущих иностранных производителей в самом востребованном среднем ценовом сегменте.

 

 

В современных условиях на российском алкогольном рынке работа с Группой компаний DRIADA GROUP это, пожалуй, одно из самых верных и выгодных решений как в ближайшей, так и долгосрочной перспективах.

Представительство Driada Group в РФ (центральный офис)
127550, г. Москва, ул. Тимирязевская, д. 42
Тел. / факс: +7(495)540-43-02
info@driada-wine.com, www.driada-wine.com

Подробности